Beleidsplan

Bij veel kantoren is businessplanning óf een jaarlijks terugkomende last óf een oninspirerend ritueel. Het hoeft geen van beiden te zijn. Een goed ingericht ondernemingsplan kan – in een paar A4’s – in het jaar de kadans aangeven.

Professionele organisaties werken met een set van plannen om gericht te werken aan het realiseren van de doelstellingen. Deze plannen staan bekend onder verschillende namen: bedrijfsplan, ondernemingsplan, meerjarenplan of strategisch plan. Sommige hiervan hebben betrekking op een jaar, andere zijn op de middellange termijn gericht. De bedoeling is altijd dezelfde: vooraf bepalen wat de doelen en de richting worden voor de komende periode én vooraf acties en maatregelen formuleren om ervoor te zorgen dat er gestructureerd gewerkt wordt aan het realiseren van die doelen.

Inspiratie
Het businessplan moet zeker wél inspireren. En dan niet het plan zelf, maar de totstandkoming daarvan. Laat dit jaar dan die SWOT-analyse maar liggen. Wissel uit met medewerkers over hun visie op het jaar. Werk met buitenstaanders om kritisch naar het eigen kantoor te kijken. Dan wordt het maken van het plan een zoektocht naar het nieuwe in plaats van een doorzetting van al wat is geweest.

Basistructuur
De structuur van businessplannen verschillen per organisatie. Opbouw en onderdelen zijn ook afhankelijk van de strategische focus die een organisatie heeft. Meer op beheersing gericht betekent een meer uitgebreid plan met een uitgebreide beschrijving van alle beleidsgebieden. Bij een veranderingsgerichte focus passen plannen die meer strategisch van aard zijn en een vertaling hebben naar projecten om de verandering tot stand te brengen.

Gerechtsdeurwaarder of notaris
Aqturion hanteert een flexibele basisstructuur voor ondernemingsplanning. Deze structuur is toegespitst op de praktijk van het gerechtsdeurwaarderskantoor of die van het notariskantoor.
We vinden het van belang dat er organisatiebreed een duidelijke structuur wordt gekozen. Als er een goed bruikbare structuur in het kantoor in gebruik is (zoals bijvoorbeeld de INK indeling) sluiten we daar met het ondernemingsplan bij aan.

Meer informatie
Voor meer informatie kunt u ons direct bereiken:

Wiebe-Bart Veenstra (06 22 92 12 13) of Bart van Gerven (06 28 88 04 84).